1. IBM股价暴跌13%：Anthropic Claude Code直捣COBOL腹地，AI颠覆传统IT服务
【事件概述】
2月23日，IBM股价单日暴跌13.2%，创下近年来最大单日跌幅。这场抛售潮的导火索是Anthropic发布的Claude Code工具现已能够自动化COBOL遗留系统的现代化改造。COBOL是1959年开发的编程语言，全球仍有超过3000亿行COBOL代码在生产环境中运行，支撑着美国95%的ATM交易、绝大多数银行核心系统以及政府关键基础设施。
【核心细节】
Claude Code能够自动映射复杂的COBOL代码依赖关系、生成现代化文档、识别系统风险，并完成原本需要人工分析师数月才能完成的工作。IBM是COBOL生态系统的事实垄断者——其大型机业务每年贡献超过80亿美元收入，利润率极高。全球COBOL程序员平均年龄已超过55岁，新鲜血液几乎为零。
【深层解读】
IBM的困境是传统科技巨头在AI时代的缩影。它们既拥有庞大的客户基础和数据积累，又背负着沉重的历史包袱。相比之下，Anthropic等AI原生公司没有legacy负担，可以'降维打击'传统市场。投资者正在重新评估IT服务行业的长期价值：当AI可以完成80%的传统编码工作时，这些公司的估值逻辑需要彻底重构。COBOL这个'永不沉没的泰坦尼克'终于遇到了真正的冰山。
2. 美国'Tech Corps'计划：和平队变身AI外交新武器，科技冷战升级
【事件概述】
2月21日，白宫在印度AI峰会期间正式宣布启动'Tech Corps'计划——这是将美国和平队（Peace Corps）改造为AI外交工具的标志性举措。该计划旨在招募具备STEM背景（科学、技术、工程、数学）的志愿者，派遣到发展中国家提供美国AI解决方案的'最后一公里'落地支持，覆盖农业、教育、医疗和经济发展等关键领域。
【核心细节】
Tech Corps将招募、培训并部署具备技术技能的志愿者，包括工程师和STEM毕业生，提供美国AI解决方案的'最后一公里'支持。印度被视为该计划的重点合作对象，承诺在未来两年吸引2000亿美元AI投资。美国此举旨在对冲中国AI技术在发展中国家日益增长的影响力——中国企业通过开源模型（如Qwen3、DeepSeek）以低成本、高可定制性在这些市场快速扩张。
【深层解读】
Tech Corps的战略价值在于'软技术'层面。AI的竞争不仅是算力和模型质量的比拼，更是标准、生态和使用习惯的争夺。美国希望通过志愿者网络在发展中国家的基层社区建立'美国AI=先进解决方案'的心智认知。但挑战也很明显：中国开源模型的低成本优势在预算紧张的发展中国家极具吸引力。这场AI地缘政治博弈的结果，将决定未来十年全球AI产业的基本格局。
3. 印度AI峰会：混乱与机遇并存，2000亿美元赌局的全球棋盘
【事件概述】
2月17日至20日，印度举办了为期四天的'AI Impact Summit'，号称全球最大AI峰会之一，预期吸引25万参观者。峰会集结了全球AI领域的顶级人物：Alphabet CEO Sundar Pichai、OpenAI CEO Sam Altman、Anthropic CEO Dario Amodei、Google DeepMind CEO Demis Hassabis等悉数到场，法国总统马克龙与印度总理莫迪共同出席。
【核心细节】
尽管峰会展示了印度的雄心，但执行层面乱象频发：开幕式当天交通陷入瘫痪，媒体入场管理混乱，某印度大学被指控冒领中国Unitree公司的人形机器人成果。但在混乱表象之下，实质性合作正在推进：印度政府宣布11亿美元国家风投基金；Sam Altman披露印度拥有超过1亿周活跃ChatGPT用户；黑石集团领投印度AI初创公司Neysa 6亿美元融资；OpenAI宣布成为TCS数据中心业务的第一个客户。
【深层解读】
印度AI峰会的混乱组织与科技巨头的高调参与形成鲜明对比，这恰恰说明了当前AI产业的核心矛盾：地缘政治需求正在超越商业理性。科技公司需要印度的市场（10亿+潜在用户）和人才，印度需要科技公司的投资和技术。这种相互需求驱动的合作关系，正在重塑全球AI产业的地缘格局。2000亿美元的AI投资目标，既是赌注也是信号。
4. Accenture强制AI使用：55万员工培训后，不用AI就不得晋升
【事件概述】
全球咨询巨头Accenture（埃森哲）近日向副董事和高级经理级员工发出明确指令：必须持续使用公司AI工具，否则将无法获得高层领导职位晋升。公司已开始监控部分高级员工每周的AI工具登录情况，只有'定期采用'该技术的员工才会被纳入领导岗位考虑范围。
【核心细节】
Accenture的AI转型步伐是激进的。去年夏天，该公司已完成对55万名员工（占总数约78万人的70%）的生成式AI培训。CEO Julie Sweet更在9月公开表示，公司将'淘汰'无法被重新培训以适应新技能需求的员工。这种'胡萝卜加大棒'的策略反映了咨询公司面临的生存压力。
【深层解读】
Accenture的政策揭示了一个被低估的趋势：AI正在重塑企业内部权力结构。掌握AI工具使用能力的员工将获得更快的晋升通道，而依赖传统工作方式的资深员工可能面临'经验贬值'。对于整个知识工作行业而言，这标志着AI能力正在从'加分项'变为'及格线'——不会用AI的员工，连参与竞争的资格都将丧失。'AI or out'的时代已经到来。
💡 今日综述
第一，AI正在从'工具'升级为'替代者'。 Anthropic对IBM COBOL业务的冲击最具代表性——这不是优化，而是颠覆。传统IT服务模式的价值根基正在被撼动，投资者正在用脚投票。
第二，AI竞争的地缘政治维度日益凸显。 美国Tech Corps计划与印度AI峰会同时发生，显示AI已成为大国博弈的核心战场。技术主权、生态系统、人才网络正在取代单纯的技术指标，成为竞争的关键变量。
第三，AI能力正在成为职场'硬通货'。 Accenture的政策表明，企业不再容忍员工对AI的观望态度。这是一场自上而下的强制变革，速度之快超出预期。对于打工人而言，'学习AI'已从职业发展的可选项变为必选项。
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